教育制度

教育制度

一人ひとりの技術・能力を向上させるための制度

メンター制度

新卒採用者（大卒は2年目まで、高卒は4年目まで）および中途採用者（1年目まで）を対象としたメンター制度を導入。
メンター（先輩）が双方向の対話を通じて、後輩社員（メンティ）の問題解決や悩みの解消を援助して、個人の成長をサポート。
この取り組みにより、先輩社員は人材育成やマネジメントスキルを習得し、若手社員は成長実感や自信を獲得。

教育制度_メンター制度

資格報奨金制度

対象資格の受験にあたっては、受験料、教材代、試験会場までの交通費など受験に関わる費用を会社が負担。
合格した際には、資格の難易度に応じて1～50万円の報奨金を支給。

新入社員研修

各部署での仕事、当社の仕事の流れを理解するためのカリキュラムを用意。
＜内容＞ビジネスマナー、各部署からの講義、製造部（工場）における研修など

ものづくり塾

業務上必要なものづくりや醸造の知識をベテラン社員から体系的に学べる塾。
入社から経過した年数や部署によって、コースが分かれる。
基礎知識を効率的に学ぶことができる。自分で学ぶ意識の向上。

教育制度_ものづくり塾
教育制度ーものづくり塾 カリキュラム.pdf（382.08 KB）

個人別5か年ビジョン設定

・個人別に5年後のビジョン（＝各人の担うべき役割）とそこに至るまでの成長計画を作成する
・will-can-mustシートを活用し、各個人と上長が将来ビジョンを共有する
・作成した成長計画に基づき、ビジョンをもって資格取得や実務経験蓄積を進める

社内インターンシップ制度

知識・スキル・視野を広げるため、一定期間、他部署の実務経験を積むことができる制度。
自己実現・成長を促し、社内が活性化。

社会人ドクター

会社に所属したまま博士課程後期（ドクター）へ入学できるようサポート。
現在も1名が在学中。
開発ビジョン2050＆SDGs推進のための取り組み

開発ビジョン浸透ワークショップ

各部署から集まったチームで、「開発ビジョン2050」をふまえた2050年に向けたビジネスプランを考えるワークショップ。
チーム対抗でコンテストを実施。上位チームには賞金も！
ワークショップを通じて開発ビジョンへの理解を深める。

動画作成プロジェクト

各部署から集まったチームで、未来に向けたプロジェクトの進捗状況を動画を作成し配信。
「より広い視野で、より新しい視点で」物事を考えられるように。
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